零部件企業(yè)海外并購上漲,釋放出什么信號。我廠(chǎng)提供各型號聯(lián)軸器圖紙。“我國汽車(chē)零部件行業(yè)又出現新一輪 并購熱潮，國內零部件企業(yè)積極尋找海外并購機會(huì )是好事。”中國汽車(chē)工程學(xué)會(huì )理事長(cháng)付于武在接受記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。
近日，德勤中國發(fā)布的《2016中國汽車(chē)行業(yè)對外投資報告》（簡(jiǎn)稱(chēng)《報告》）指出，自主 汽車(chē)和零部件企業(yè)自2013年起，三年內已完成海外并購交易共計60宗，涉及金額177億美元。零部件企業(yè)依舊是收購主力軍，所涉及交易占到總交易量的72%，總交易額的80%以上。我廠(chǎng)生產(chǎn)的
聯(lián)軸器型號。
如此多的汽車(chē)零部件收購項目，為我國零部件企業(yè)帶來(lái)了哪些好處？他們?yōu)槭裁茨軌颢@得海外 資產(chǎn)的青睞？這些零部件企業(yè)并購的初衷是什么？海外并購是企業(yè)發(fā)展捷徑嗎？為此，本報記者深入采訪(fǎng)調查了福耀玻璃、均勝電子、得潤電子、永泰輪胎、中鼎股份、亞太股份、星宇車(chē)燈、東北工業(yè)集團、華域汽車(chē)等汽車(chē)零部件企業(yè)。
隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展趨緩，外延式并購已成為企業(yè)非增長(cháng)的重要途徑。寧波均勝電子股份有限公司董事長(cháng)王劍峰認為，外延式發(fā)展能力已經(jīng)成為公司重要核心競爭力。據記者了解，華域汽車(chē)為加速推進(jìn) 化戰略，積極實(shí)施內生增長(cháng)和海外并購。
聯(lián)軸器生產(chǎn)廠(chǎng)家了解到，成功的海外并購好處很多。一是幫助企業(yè)轉型升級，很多零部件企業(yè)都是以粗放式發(fā)展起來(lái)的，隨著(zhù)我國進(jìn)入工業(yè)4.0，傳統零部件的毛利率越來(lái)越低，轉型升級已是定勢。目前看，通過(guò)海外并購實(shí)現轉型是一條可行之路。二是進(jìn)入合資汽車(chē)的配套體系。山東永泰集團有限公司董事長(cháng)尤學(xué)中對記者說(shuō)：“民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品要想合資、外資汽車(chē)企業(yè)的配套認可，至少需要10年的積累，且打入配套體系的過(guò)程很艱難。但通過(guò)海外并購，借海外企業(yè)原有的配套關(guān)系，外資 的接受度會(huì )比較高。”三是吸引外資企業(yè)的管理經(jīng)驗和技術(shù)能力。深圳市得潤電子股份有限公司副總裁王大鵬對記者說(shuō)：“我們收購的海外企業(yè)一般有歷史積累，且在細分有 地位，且企業(yè)自動(dòng)化程度高。”訂購
聯(lián)軸器選泊頭利群。
目前看，海外并購發(fā)起的主體多是上市公司。王大鵬對記者說(shuō)，“近些年，我國資本市場(chǎng)環(huán)境比較好，企業(yè)通過(guò)資本杠桿能夠買(mǎi)下比自身 強的企業(yè)。我們看到很多并購都是‘蛇吞象’，但我們還是應提倡量力而行。”他建議，如果評估下來(lái)，并購的企業(yè)比母公司龐大且未來(lái)管控可能有難度， 好放棄，否則失敗的風(fēng)險比較高，對企業(yè)自身發(fā)展也不利。
